班组建设是企业高水平发展的基石，是工会服务职工、服务社会、服务发展的重要抓手，是落实党全心全意依靠工人阶级根本方针的重要体现。为推动产业工人队伍建设改革向纵深发展，蒲城县总工会遴选了部分闪耀着时代光芒的班组故事，它们是蒲城儿女“为国担当、为民奉献”的缩影，更是中国特色社会主义建设中基层力量的生动写照。即日起，“蒲城工会”微信公众号将开设专栏推出部分班组故事，愿这些班组的故事，能成为更多奋斗者的精神火炬，推动广大职工为谱写蒲城新篇、争做示范贡献力量。

  蒲城清洁能源化工有限公司检修三班主要负责公司烯烃生产装置的各类设备和参数的远程控制，实现生产的全部过程的全自动化监控和安全联锁保护，是守护公司核心生产装置的“神经中枢”和“感知系统”，班组肩负着7178台仪表设备及37891个控制管理系统点位的维护重任。班组现有成员13人，平均岁数*岁。其中党员4人，拥有技师3人、高级工11人，中级工7人，形成了一支以高技能人才为骨干、梯队建设完善的精锐之师。获得国家专利7项、省部级科技奖项2项，并荣获2020年“陕西省工人先锋号”称号。2025年荣获渭南市班组建设大赛三等奖。班组始终围绕“安全生产、创新创效、人才教育培训”三大核心，扎实铸就硬核实力。

  仪表安全是化工生产的“生命线”。班组通过建立风险分级管控清单，对保运辖区内的56处高风险安全仪表回路实现100%整改闭环。常态化开展应急演练，将平均故障响应时间压缩至10分钟以内。通过党员责任区与典型案例分享，推动“零人为失误”理念深入人心，切实筑牢安全生产防线。

  班组坚持技术筑基、创新驱动，推动成果高效转化，实现从“处置问题”到“创造价值”的跨越。

  1.技术攻坚，提升运维效能：为关键设备建立“全生命周期健康档案”，实现可视化管理；通过逻辑仿真验证，编制确认清单，消除隐藏风险，使故障排查效率提升40%；优化挤压机启机流程，提升一次开机成功率，实现自2024年以来因仪表问题造成的挤压机“零停机”。

  2.微创改造，破解生产难题：实施PDS阀门反馈开关技改，根治信号故障导致的减产难题；完成控制管理系统自主升级，系统稳定性提升30%。

  3.自主替代，实现降本增效：开展挤压机操作站自主改造，单台成本从80万元降至3万元，累计节约154万元；推动聚乙烯装置阀门气缸改造，使备件寿命提升3倍，单台节省本金20万元。

  4.系统优化，筑牢本质安全：在超高项目中力推控制管理系统国产化与前置优化，消除28处单点联锁隐患，全方面提升装置稳定性与本质安全水平。

  长期以来，班组注重知识传承与实战练兵，打造高素质人才梯队。党员牵头编制《仪表检修标准化手册》，覆盖90%常见故障，推动经验共享。依托仪表中心“技能大师工作室”，全员熟练掌握30项核心技能，考核通过率100%；创新实施“1+2+3”培养模式（1名党员带2名骨干帮3名青年），在公司超高分子量聚乙烯项目建设中，以“师带徒”模式带领39名骨干，高质量完成1112台仪表、2297个控制点的调试任务，淬炼出一支理论与实操技能“双过硬”的青年铁军。

  蒲城清洁能源化工有限公司中心检修三班以实干诠释担当，以创新铸就卓越。他们扎根一线、精益求精，在安全生产中筑牢防线，在技术攻坚中突破瓶颈，在人才教育培训中厚植根基，真正的完成了从“故障处置”到“价值创造”的跨越。

  展望未来，这支匠心创新班组将继续秉持“技术筑基、创新驱动、智慧运维、安全护航”的团队格言，在仪表运维的新征程上奋楫扬帆，为公司高水平发展贡献更多智慧和力量，谱写新时代产业工人有理想、敢担当、能奉献的崭新篇章！